Het Management van een zorgcentrum vertaalt de visie van Armonea naar de operationele realiteit. Zij zorgen dagelijks dat de organisatie draait en dat iedereen, bewoner en medewerker, tevreden is.
De leidinggevende functies in een zorgcentrum zijn de directeur, de Head Care de Head Hospitality en de Head Admin. Zij maken deel uit van het Lokale Management Team.
Per regio is er een Regio Manager die de directies van een regio aanstuurt.
De directeur is de verantwoordelijke van het zorgcentrum. Hij runt zijn huis als een onderneming. Hij volgt de visie van Armonea, maar kan binnen het kader eigen accenten leggen. Hij beheert zowel de strategische, financiële als personeelsdomeinen.
De Head Care stuurt alle medewerkers in en rond de zorg aan. Dat wil zeggen de zorgkundigen, (hoofd)verpleegkundigen, maar ook de kine, ergo, logo medewerkers en de animatoren. Zij zorgen ervoor dat op vlak van zorg een persoonsgebonden service wordt gegarandeerd.
De Head Hospitality stuurt de schoonmaak, keuken en technische teams aan. Deze teams maken ook het verschil in de beleving van de bewoner. De Head Hospitality zal garanderen dat zijn teams op een heel geëngageerde manier hun taken uitvoeren.
De Head Administration heeft zowel een commerciële opdracht, nl.de vragen van alle potentiële geïnteresseerden te beantwoorden en rondgangen te organiseren, als een organiserende opdracht, , nl. de ontvangst van nieuwe bewoners in goede banen leiden, en alle administratie verbonden aan het verblijf van bewoners te organiseren..
De Regio Manager brengt de directies samen in Directie Comités. ….
Om in aanmerking te kunnen komen voor een management functie in een woonzorgcentrum moet je over een (eerste) leidinggevende ervaring beschikken. Dat is een absolute must.
Daarnaast moet je zeer actie- en resultaatsgericht zijn, gecombineerd met een dosis empathie. Je zal ervoor moeten zorgen dat vooropgestelde ’doelstellingen worden gehaald, maar daarnaast mag nooit het welzijn van bewoner en medewerker uit het oog worden verloren. Je hebt dus zowel een dosis taakgerichtheid als mensgerichtheid nodig.
Tenslotte is een dosis durf zeker nodig. Jij bent diegene dit de touwtjes in handen heeft. Een afwachtende houding is hier niet op zijn plaats.
Carl Pauwels, Directeur van Pagode, vader van twee zoontjes en vurig supporter van KV Mechelen
"Je zou kunnen zeggen dat seniorenzorg me in het bloed zit. Toen ik 8 was, namen mijn ouders een kleinschalig rusthuis over in Bonheiden. Later richtte mijn moeder een woonzorgcentrum op in Mechelen. Na mijn studies verpleegkunde ging ik hier aan de slag. Ik besefte al snel dat het runnen van een rusthuis mijn roeping was. Enkele jaren later ging ik een nieuwe uitdaging aan en startte ik als adjunct-directeur in woonzorgcentrum Wommelgheem van Armonea. Ik vond hier een grote groep met ambitie. De functie en het bedrijf voldeed aan mijn verwachtingen. Na een warm onthaal door collega’s en residenten kon ik me dankzij de nodige ondersteuning en opleiding snel grondig inwerken. Wat me meteen opviel, was de kwaliteitsvolle zorg- en dienstverlening van het paramedische team, en hoe het hierin ondersteund wordt met opleidingsprogramma’s, een kwaliteitshandboek, een geïnformatiseerd zorgdossier en werkmiddelen. Ook het wederzijdse respect tussen residenten en medewerkers én tussen medewerkers onderling blijft in het oog springen. Bovendien kwam ik er al snel achter dat Armonea je veel doorgroeikansen biedt: al na één jaar promoveerde ik tot directeur.''
• Als je houdt van een uitdaging.
• Als je niet op zoek bent naar een 9-to-5 job.
• Als je de visie en strategie van Armonea wil vertalen in de dagelijkse werking
• Als leiding geven jou veel energie geeft
• Als je gelooft in onze waarden en onze visie